Cổng thông tin hội nhập kinh tế quốc tế thành phố Hồ Chí Minh

Đừng để thực trạng địa chính trị bất ổn trở thành thách thức đối với các doanh nghiệp Canada tại các thị trường quốc tế.

Thế giới luôn bị chi phối bởi các mối quan hệ địa chính trị và kinh tế phức tạp và không ngừng biến đổi. Tuy nhiên, điều đó không thể là lý do ngăn cản các doanh nghiệp Canada lên kế hoạch mở rộng toàn cầu. Để tăng trưởng nhanh, doanh nghiệp nên cân nhắc việc tận dụng lợi thế của các hiệp định thương mại tư do và thị trường xuất khẩu mới để mở rộng triển vọng kinh doanh ra các thị tường khác ngoài Bắc Mỹ, đồng thời cũng tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng hàng hóa.

Andrew Skinner, giám đốc tài chính và thương mại toàn cầu tại Ngân hàng HSBC, Canada cho biết: “Việc tìm cách để phát triển nhanh hơn ở các thị trường quốc tế có thể giúp đảm bảo phúc lợi kinh tế lâu dài. Một số ít các doanh nghiệp Canada tạo ra doanh số đáng kể tại các thị trường ngoài Hoa Kỳ. Trong khi Canada ký kết quá nhiều hiệp định thương mại tự do, thì lại quá ít doanh nghiệp trong nước có thể tận dụng lợi thế từ hiệp định.”

Những hiệp định đó gồm Hiệp định Thương mại và Kinh tế toàn diện (CETA) giữa Canada và Liên minh châu Âu, và Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP). Nghiên cứu được HSBC thực hiện cùng Conference Board of Canada- một nhóm chuyên gia cố vấn phi lợi nhuận của Canada chuyên nghiên cứu và phân tích các xu hướng kinh tế, cũng như hiệu suất tổ chức và các vấn đề chính sách công- cho thấy các doanh nghiệp biết mở rộng quốc tế và tận dụng các hiệp định này sẽ đạt mức tăng trưởng nhanh theo cấp số nhân so với những doanh nghiệp chỉ tập trung vào thị trường nội địa.

Ông Skinner cũng cho biết: “Thị trường Bắc Mỹ đang bị kẹt theo mức tăng trưởng hằng năm 3%. Các quốc gia khác, như các nước ở châu Á, đang tăng trưởng nhanh hơn và cung cấp các cơ hội lớn hơn.”

Ông Skinner lưu ý rằng việc đa dạng hóa không chỉ hướng đến cắt giảm thương mại với Hoa Kỳ, mà còn tăng cường thương mại thông qua các thị trường toàn cầu. Ví dụ, theo hiệp định CPTPP, Canada có thể giành được lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực khai khoáng, năng lượng, giáo dục, du lịch, nông nghiệp và kỹ thuật. Ngay cả các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm ở các nước như Việt Nam và Trung Quốc để xuất sang thị trường Bắc Mỹ cũng đang chuyển hướng vào sản phẩm “sản xuất tại Trung Quốc để bán cho thị trường Trung Quốc”, phục vụ cho một tầng lớp trung lưu châu Á đang phát triển.

Ông Skinner cho biết: “CETA cũng tạo ra những cơ hội cho doanh nghiệp Canada. Hiệp định cung cấp các điều khoản đơn giản hóa giúp Canada và châu Âu dễ dàng kinh doanh với nhau. Tuy nhiên, hiệp định này cũng tạo ra những thách thức. Bạn cũng sẽ mất nhiều nỗ lực hơn để bảo vệ thị trường nội địa trước các đối thủ châu Âu hoạt động ở Canada.”

Nhiều doanh nghiệp Canada thường tiếp cận thị trường quốc tế một cách chậm chạp, xuất khẩu số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ nhỏ để kiểm tra khả năng tiêu thụ và sau đó mới xuất khẩu hàng loạt. Các công ty này thường tận dụng mối quan hệ với các khách hàng và các nhà cung ứng nội địa có sẵn đang hoạt động tại các thị trường nước ngoài tương tự.

Ông Skinner cũng cho biết: “Nếu các doanh nghiệp này có một đối tác tin cậy ở đây, họ sẽ nhận ra cũng có thể tận dụng những mối quan hệ đó ở nơi khác.”

Sự xuất hiện trở lại của thuế quan quốc tế giữa một số quốc gia cũng chứng minh cơ hội cho các doanh nghiệp Canada nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng của mình.

Ông Skinner cho biết: “Canada là một quốc gia rất cởi mở khi bạn nghĩ về sự đa dạng của dòng chảy di cư. Ngân hàng HSBC- Canada có nền tảng khách hàng rất đa dạng và thú vị - tạo ra các mối quan hệ kinh doanh với các nước sở tại và mua bán trên toàn thế giới – ví dụ, các công ty đang tìm nguồn cung ứng ở châu Á và bán tại thị trường Mỹ Latinh.”

Nguyên tắc nhập môn của kinh doanh là chi phí, độ hiệu quả và quy mô là những yếu tố chính để lựa chọn đối tác chuỗi cung ứng.

Ông Skinner nói thêm: “Tuy nhiên hiện tại, việc hình thành các mối quan hệ lâu dài với một nhóm các nhà cung ứng đáng tin cậy nên được chú trọng hơn. Hiện nay, người mua hàng đang chuyển sang các mô hình đa nguồn mà họ có thể tiếp cận các lợi thế khác nhau, gồm nguồn cung hàng nhanh chóng. Bạn không nên theo đuổi lợi thế chi phí và quy mô mà bỏ lỡ tính linh hoạt đáp ứng nhu cầu thị trường tiêu dùng.”

Nguồn: Financial Post

Từ khóa: doanh nghiệp, Canada, tận dụng, hiệp định, lợi thế, đa dạng hóa