
Mặc dù liên minh châu Âu (EU) đã tạo ra một thị trường nội khối thành công cho phép 27 quốc gia mậu dịch tự do (nếu tính cả UK là 28), tốc độ mở cửa thương mại với các nền kinh tế ở trình độ phát triển khác của khối EU lại chậm hơn so với các nước công nghiệp châu Âu hậu 1945, và điều này quả là một sự bỏ lỡ đáng tiếc. Theo nghĩa này, FTA EU – Nhật Bản mới đi vào hiệu lực gần đây khó lòng đem lại một luồng gió mới cho các nền nước thành viên, bởi vì Nhật Bản và EU đều là những nền kinh tế phát triển và phải đối mặt với các vấn đề đình trệ.
Ngược lại, nếu EU mở cửa thị trường cho ASEAN, Trung Quốc, Pakistan, Ấn Độ và nhiều thị trường châu Phi mới nổi, một kỷ nguyên mới sẽ được mở ra, mang lại cho các nhà sản xuất EU các thị trường xuất khẩu mới và thiết yếu, đồng thời cho phép người tiêu dùng châu Âu tiếp cận với nhiều sản phẩm có giá cạnh tranh trong thời đại mà chi phí sinh hoạt của EU tiếp tục tăng nhanh hơn nhiều so với tiền lương.
Trong khi bất kỳ FTA nào với EU cũng là một quá trình phức tạp do số lượng các chính phủ riêng lẻ có tiếng nói với những vấn đề châu Âu, thì FTA song phương truyền thống lại là một quá trình tương đối trơn tru hơn. Đấy là lý do tại sao tin tức gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Huawei có kế hoạch đầu tư 3 tỷ bảng Anh vào nền kinh tế Anh nên được coi là khởi điểm cho một kỷ nguyên mới trong quan hệ Anh - Trung Quốc.
Theo Business Insider Singapore: “Huawei, gã khổng lồ viễn thông và điện thoại thông minh Trung Quốc, đã cam kết chi 3 tỷ bảng trong năm năm tới để mua công nghệ, sở hữu trí tuệ và dịch vụ từ Vương quốc Anh”.
Tất nhiên, để mối quan hệ kinh tế toàn diện giữa Trung Quốc và Vương quốc Anh thật sự bắt đầu, phía Anh cần phải hành động nhiều hơn nhằm thuận lợi hóa dòng chảy thương mại giữa nền kinh tế lớn thứ hai thế giới và nước Anh – quốc gia sắp rời khỏi Liên minh châu Âu mà nước này tham gia từ năm 1973.
Từ nhiều góc độ, đối với Anh Quốc mà nói, Trung Quốc vẫn là một đối tác tốt hơn nhiều so với EU. Thứ nhất, trong khi Vương quốc Anh từ lâu đã đóng góp ròng cho ngân sách khổng lồ của Liên minh châu Âu, thì Trung Quốc lại là nhà đầu tư lớn vào các quốc gia có quy mô bằng hoặc thậm chí lớn hơn nước Anh. Hơn nữa, nếu cải cách và hiện đại hóa hơn nữa quan hệ thương mại với Trung Quốc, các công ty Anh sẽ có thêm hàng triệu khách hàng mới, giúp tạo ra động lực vững chắc để các công ty Anh đổi mới sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường vốn bị thống trị bởi hàng hóa Mỹ vì sức mua trong nước.
Vào thời điểm mà các tập đoàn lớn của Nhật Bản đang tham gia vào một cuộc di cư sản xuất khỏi nước Anh, các nhà đầu tư Trung Quốc không những tìm mua tài sản hữu hình mà Nhật Bản đang tìm cách giảm giá, các công ty Trung Quốc còn có thể dễ dàng tận dụng nhiều cơ sở hạ tầng và giữ lại nhiều việc làm bị mất vĩnh viễn, do sự dè dặt của Nhật Bản với một nước Anh dường như bên bờ vực của cái gọi là “Brexit không thỏa thuận”.
Mặc dù Trung Quốc xem xét Brexit với con mắt tò mò nhiều hơn là sự lạc quan hoặc khinh thường, vì là một quốc gia coi trọng quan hệ đối tác trên cơ sở lâu dài thực dụng, Trung Quốc sẵn sàng và có thể tiếp cận một EU hậu Anh với những ý tưởng mới trong khi đồng thời nỗ lực để trở thành nhân tố chính trong một kỷ nguyên kinh tế mới của nước Anh.
Bởi vì thế, trong giai đoạn hậu Brexit, bất kỳ tiềm năng về một kỷ nguyên mới nào trong quan hệ Anh - Trung Quốc cũng sẽ tiêu biểu cho một kết quả đôi bên cùng có lợi (win – win). Dẫu vậy, khó khăn đang chờ phía trước.
Chính phủ Anh đang âm thầm tranh cãi về cách tiếp cận đối với Trung Quốc. Một mặt, một số người như Bộ trưởng Quốc phòng còn non kinh nghiệm, ông Gavin Williamson, người gần đây chống lại Trung Quốc và buộc Bắc Kinh phải hủy các cuộc đàm phán thương mại theo lịch trình với nước Anh. Mặt khác, Thống đốc Ngân hàng (Bộ trưởng Tài chính) Phillip Hammond dường như ủng hộ cách tiếp cận win-win thực dụng hơn đối với Trung Quốc và dường như Thủ tướng May cũng đồng ý nhiều hơn với Hammond.
Mặc dù Brexit vẫn là ưu tiên hàng đầu của Vương quốc Anh, bởi vì Anh sẽ cần phải khẩn trương bù đắp cho khả năng mất quyền tiếp cận dễ dàng vào EU trong trường hợp “Brexit cứng”, thúc đẩy quan hệ đôi bên cùng có lợi với Trung Quốc là vấn đề thiết yếu nhằm giúp Brexit mang đến những cơ hội mới thay vì chỉ đơn thuần là một loạt thách thức mới.
Bằng cách phản đối những nỗ lực cấm vận công nghệ đối với các công ty đổi mới của Trung Quốc bởi Donald Trump, nước Anh có thể cho phép Trung Quốc trở thành đối tác quan trọng trong việc tái định hình nền kinh tế Anh, vào thời điểm cần một hướng đi mới.
Nguồn: Eurasiafuture
Từ khóa: Nước Anh, hậu Brexit, Trung Quốc, lấp đầy, khoảng trống, Nhật Bản
Các tin khác
- Anh Quốc thừa nhận hiệp định thương mại với Nhật Bản, Hàn Quốc sẽ khó hoàn thành trước kỳ hạn Brexit - 22/02/2019
- EU và ASEAN: Thúc đẩy quan hệ đối tác bền vững - 22/02/2019
- Tại sao một thỏa thuận thương mại Mỹ - Trung vẫn không đủ? - 22/02/2019
- Sẵn sàng cho Brexit: Ủy ban châu Âu tăng cường công tác chuẩn bị hải quan cho tình huống "không thỏa thuận" - 22/02/2019
- Sáng kiến BRI của Trung Quốc tác động tiêu cực đến môi trường - 22/02/2019






















