Anh : Chúng ta có thực sự cần thị trường chung châu Âu?

Anh 2

Hai mươi năm trước, thị trường chung châu Âu (EU) giúp các công ty Anh hưởng lợi trong các hoạt động kinh doanh thương mại ở nước ngoài. Thị trường chung EU lúc này không có hàng rào thuế quan nội bộ, nhưng vẫn có hàng rào thuế quan khoảng 6% đối với hàng hóa dịch vụ từ bên ngoài. Các doanh nghiệp Anh có thể bán hàng hóa sang Pháp và Đức mà không phải trả bất kỳ một đồng thuế nào, trong khi đối thủ cạnh tranh bên ngoài châu Âu, như Nhật Bản và Trung Quốc, vẫn phải nộp thuế khi bán hàng hoá bán vào EU. Thị trường chung có ý nghĩa về mặt tài chính và tham gia vào thị trường chung là một bước đi khôn ngoan. Nó bảo vệ chúng ta trước các đối thủ cạnh tranh nước ngoài và khuyến khích các nước khác đầu tư vào Anh để có được quyền truy cập ưu đãi thương mại miễn thuế của EU - ví dụ thường được nhắc đến nhiều nhất là các nhà máy xe hơi Nissan ở Sunderland.

Rất nhiều thay đổi đã diễn ra trong hai thập kỷ qua và hầu hết sự phát triển là ở quy mô toàn cầu chứ không phải chỉ ở Vương quốc Anh và châu Âu.

Sự thay đổi lớn nhất là mọi quốc gia trên thế giới, bao gồm tất cả các nước EU, đã ký hiệp ước thương mại quốc tế dưới khuôn khổ Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). WTO cũng đã làm việc chăm chỉ để cố gắng gỡ bỏ bớt các rào cản đối với thương mại, đặc biệt là các rào cản thuế quan. Nhiệm vụ này WTO đã làm rất thành công, và nhờ vào áp lực của WTO, EU đã giảm thuế quan chung thêm khoảng 1% - giống như có nhiều quốc gia thương mại khác và các khu vực trên toàn thế giới.

WTO cũng đã giới thiệu một biện pháp để ngăn chặn các thành viên muốn phá bỏ luật chơi đó là các thành viên WTO đều có nghĩa vụ ràng buộc không được phân biệt đối xử: bất cứ mức độ ưu đãi nào cung cấp cho đối tác thương mại ưu đãi của họ thì cũng phải cung cấp một mức độ ưu đãi tương tự cho những quốc gia khác, cho dù họ có muốn hay không.

Những quy định này đã giúp mở cửa thương mại quốc tế một các đáng kể và cắt giảm hàng rào bảo hộ thương mại - như của EU - đến mức tối thiểu. Mức thuế quan phổ biến hiện nay là quá thấp đến mức gần như là không đáng kể so với những biến động thường xuyên trong tỷ giá hối đoái.

Tác động của những thay đổi toàn cầu đã giúp Anh không còn nhu cầu phải ẩn nấp sau hàng rào thương mại của EU, và có thể tự đứng trên đôi chân của mình, mở rộng thương mại công khai trên toàn cầu chứ không phải là chỉ trong khu vực EU.

Nhưng có chắc chắn không chúng ta vẫn cần có một chỗ đứng trong thị trường chung duy nhất như là một cửa ngõ vào EU cho các công ty nước ngoài? Nếu không như vậy thì các nhà sản xuất xe hơi như Nissan và Honda có chuyển cơ sở sản xuất của họ sang Pháp hay Đức hay không? Giả thiết này thiếu căn cứ vì trên thực tế xe hơi Nissan rẻ hơn và bán tốt hơn nhờ Brexit trong khi Honda công bố đầu tư thêm 200 triệu bảng và dự kiến nước Anh sẽ là trung tâm sản xuất toàn cầu cho hiệu xe Civic đang bán chạy nhất. Các công ty đa quốc gia lớn khác cũng đã có các cam kết tương tự cho hậu Brexit như Boeing.

Thật vậy, theo Richard một người tham gia ủng hộ mạnh mẽ phong trào Brexit, Chủ tịch Kinh doanh Vương quốc Anh tại London, nhiều doanh nghiệp bỏ phiếu cho Brexit vì muốn thoát ra khỏi thị trường chung duy nhất. Richard nói "Dyson phàn nàn rằng các quy định của thị trường chung duy nhất về công suất máy hút bụi đã tạo lợi thế cho các đối thủ cạnh tranh đến từ Đức và đã không làm bất cứ điều gì để giúp người tiêu dùng. Tập đoàn công nghệ Ghost cũng bỏ phiếu cho Brexit, và muốn chuyển cơ sở của mình đến Singapore, như một kết quả trực tiếp của quy địnhVATMOSS mới của thị trường duy nhất. Và tất cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải chịu sự điều chỉnh của 2.500 quy định mới mỗi năm của thị trường chung thì thị trường duy nhất không phải là cái mà họ “rất mong muốn”và cũng không “hoàn toàn quan trọng”.

Quy định hộ chiếu chung có còn quan trọng khi chỉ thị về các thị trường công cụ tài chính có hiệu lực?

Còn quy định "hộ chiếu chung" quan trọng như thế nào đối với các công ty tài chính ở London như khi Anh vẫn thành viên EU? Nếu các thành phố của Anh mất quyền “hộ chiếu chung” thì có làm tê liệt được ngành công nghiệp dịch vụ tài chính của chúng tôi và Hamburg có thể thay thế London trở thành trung tâm tài chính của châu Âu hay không?. Rõ ràng là không, theo Moody, công ty hàng đầu về xếp hạng tín dụng và phân tích rủi ro. Các nhà phân tích của Moody đồng ý rằng khi rời khỏi Khu vực Kinh tế châu Âu có thể sẽ dẫn đến việc mất quyền “hộ chiếu chung”, song họ lập luận rằng sắp tới chỉ thị MiFID 2 (Chỉ thị về các thị trường công cụ tài chính) của EU quy định các dịch vụ tài chính, có hiệu lực vào năm 2018, sẽ tạo nên nhiều mất mát. Theo MiFID 2, Anh sẽ phải áp dụng một chế độ pháp lý tương đương với EU, có khả năng cho phép các doanh nghiệp các điểm tiếp cận thay thế cho thị trường duy nhất.

"Chúng tôi cho rằng các điều khoản tương đương với MiFID 2, sự phức tạp sẽ nhanh chóng được tháo gỡ và mong muốn giảm thiểu các tác động ban đầu đối với các ngân hàng châu Âu cư trú tại Anh sẽ dẫn đến việc duy trì được hầu hết quyền kinh doanh xuyên biên giới của các tổ chức tài chính", các nhà phân tích của Moody nói.

Rất cự đoan và phản tác dụng khi cứ lặp đi lặp lại rằng "Họ cần chúng ta nhiều hơn chúng ta cần họ", bởi vì Pháp, Đức và Benelux là bạn bè và hàng xóm của chúng tôi - mặc dù Brussels không nói như vậy. Nhưng thực tế là bằng mọi biện pháp, các đối tác EU của chúng tôi sẽ thay vì làm tồi tệ hơn bằng cách cô lập chúng tôi thì họ sẽ tiếp tục nắm lấy chúng tôi làm đối tác.

Đối với nhóm chống Anh, những thành phần cực đoan tại Brussels đang vin vào thành viên của chung thị trường duy nhất để đưa Anh vào dĩ vãng, họ đang làm một điều nguy cơ nghiêm trọng, và muốn nhìn thấy Anh bất lực bước ra khỏi bàn hội nghị nếu họ từ chối thỏa hiệp. Thực tế là, chúng ta không cần thị trường chung châu Âu. Chúng tôi có thị trường thế giới.

Nguồn : http://www.richardmilton.net - PT

Từ khóa : Anh, Chúng ta, có thực sự, cần thị trường chung, châu Âu.