Rất khó giảm phụ thuộc thương mại vào Trung Quốc

17.08-10

Có một câu ngạn ngữ trong giới doanh nhân châu Á nói rằng: khi Trung Quốc hắt hơi, cả châu Á sổ mũi. Vậy thì, hãy tưởng tượng xem điều gì sẽ xảy ra trong đại dịch.

Khi Trung Quốc đóng cửa để ngăn dịch bệnh, các chuỗi cung ứng trên toàn khu vực bị ảnh hưởng, và các công ty không thể tiếp cận nguồn nguyên liệu thô hay sản phẩm.

Không một hàng hóa nào có thể thoát khỏi tác động của cuộc khủng hoảng mang tên virus corona, kể cả món hàng thủ công bé nhỏ nhất.

Trong nhiều thập kỷ qua, xưởng điêu khắc Royal Insignia đã chế tác các huy chương và trang sức cho giới hoàng tộc ở các nước Đông Nam Á.

Nhưng dịch bệnh đã khiến biên giới đóng cửa, đồng nghĩa với việc Royal Insignia không thể hoàn thành đơn hàng của khách, do công ty phải nhập các kim loại quý từ Italy và các hộp quà từ Trung Quốc.

Tổng giám đốc của công ty là Lin Yiqun cho biết đây là một xui xẻo kép – vì các lệnh phong tỏa được diễn ra ở cả hai nước, khiến cho các công ty không thể lấy được nguồn cung cần thiết.

“Bài học quan trọng mà chúng tôi rút ra ở đây là, chúng tôi cần có một nguồn cung thay thế cho các chuỗi cung ứng”.

“Nếu tình trạng trên diễn ra một lần nữa, chúng tôi sẽ phải đối phó với nó như thế nào? Đối với vật liệu dùng cho đóng gói, chúng tôi chắc chắn sẽ tìm đến những nhà cung ứng khác.

Mặc dù Royal Insignia đã đầu tư cho các dây chuyền tự động hóa, phần lớn sản phẩm của xưởng được chế tác tỉ mỉ bằng tay.

Xưởng chỉ giữ một lượng nguyên liệu thô vừa phải cho sản xuất, nghĩa là xưởng không tích trữ hàng tồn kho.

Hồi chuông cảnh tỉnh

Đối với Royal Insignia và các công ty khác trên thế giới, dịch bệnh đã gây ra một sự gián đoạn hàng loạt trong thương mại toàn cầu. Đây là một hồi chuông cảnh tỉnh to lớn.

Sự kiện trên dạy cho các công ty một bài học quý báu, đó là phụ thuộc vào một quốc gia mọi lúc mọi nơi về mọi thứ là điều không nên trong kinh doanh.

Bài học trên đã bắt đầu ứng nghiệm trong thực tế.

Một khảo sát mới đây của công ty quản lý chuỗi cung ứng QIMA cho thấy, 95% các doanh nghiệp Mỹ được hỏi cho biết họ sẽ đa dạng hóa chuỗi cung ứng ở cả bên trong Trung Quốc lẫn bên ngoài Trung Quốc.

Nhưng ngay cả trong bối cảnh dịch bệnh và cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung, một sự chia tách hoàn toàn là rất khó.

Khoảng 87% công ty được khảo sát vẫn nói rằng, Trung Quốc là một trong 3 nguồn cung hàng đầu của họ.

Không chỉ có các công ty ở Mỹ mới nhận ra điều đó bởi vì các doanh nghiệp trên khắp thế giới đã quá phụ thuộc vào chuỗi cung ứng tại Trung Quốc.

“Cách Trung Quốc phản ứng trước đại dịch thì khác so với các nước khác”, Steven Lynch, CEO của Văn phòng Thương mại Anh tại Trung Quốc. “Một trong số những điều họ làm đó là trấn an doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp tự tin để hoạt động trở lại”.

Vị CEO này nói “Các công ty đang có chuỗi cung ứng và hoạt động sản xuất tại Trung Quốc nhanh chóng được ưu đãi thuế và nhận được các hỗ trợ cần thiết trong hoạt động, giúp họ yên tâm về khoản đầu tư của mình”

Trong khi đó, nhu cầu của Trung Quốc đối với hàng hóa công nghệ cao đang tăng lên khi mà các nước khác thì đang giảm.

Đối với công ty Đài Loan chuyên sản xuất máy tính công nghiệp Advantech, doanh số bán cho Trung Quốc chiếm gần một phần tư doanh số của công ty.

Nhà sáng lập Advantech Chaney Ho cho biết, Trung Quốc là thị trường lớn thứ hai của công ty: “Từ góc độ kinh doanh, chúng tôi hoàn toàn không thể từ bỏ thị trường này”.

Ông Ho cho biết: “Trung Quốc vẫn đang tiến hành mở rộng hạ tầng 5G và các tuyến tàu điện ngầm tốc độ cao. Vì vậy, họ cần rất nhiều máy tính công nghiệp.

“Điều này không chỉ tốt cho Advantech, mà còn cho nhiều công ty châu Âu khác”

Trung Quốc đã đi từ vị trí là nhà cung ứng của thế giới sang một trong những khác hàng quan trọng nhất của thế giới.

Trung Quốc cũng có khả năng là nền kinh tế duy nhất còn tăng trưởng trong năm nay.

Thương mại toàn cầu đã bị Trung Quốc chi phối trong vài thập kỷ qua – và điều đó rất khó thay đổi trong một sớm một chiều.

Nguồn: BBC

Từ khóa: khó, giảm, phụ thuộc thương mại, Trung Quốc