JSN_TPLFW_TOGGLE_MENU
Phân tích - Bình luậnHội nhập kinh tế quốc tếTrung Quốc đang đóng thuế, nhưng các công ty Mỹ mới là bên trả giá

Trung Quốc đang đóng thuế, nhưng các công ty Mỹ mới là bên trả giá

cangquocte

Giới doanh nghiệp Mỹ đang ứng phó với cuộc chiến thuế quan kéo dài của Tổng thống Trump bằng cách thu hẹp lợi nhuận, thực hiện tăng giá có chọn lọc và dịch chuyển đơn hàng từ Trung Quốc sang nhà máy ở các nước khác như Việt Nam hay Mexico.

Những chiến lược này giúp giảm bớt tác động trong nước từ công cụ thương mại ưa thích của Tổng thống Trump. Nhưng gánh nặng thuế quan từng được xem là có thể gánh chịu được - vì chi phí tài chính khiêm tốn hoặc vì được coi là một công cụ đàm phán tạm thời – giờ đây lại là bài kiểm tra khả năng thích ứng của giới doanh nghiệp.

“Nếu một số đối thủ cạnh tranh không ở Mỹ và không phải là mục tiêu của mức thuế này, rõ ràng bạn sẽ gặp bất lợi trên thị trường và nhiều đối thủ có thể cố gắng tận dụng lợi thế đó,” Paul Manning, chủ tịch và giám đốc điều hành của Sensient Technologies, nói với các nhà đầu tư vào ngày 19 tháng 7. Ông cho biết thêm: “Có rất nhiều điều phức tạp liên quan đến thuế quan.”

Trump khẳng định thuế quan trao cho ông đòn bẩy để buộc Trung Quốc phải từ bỏ các yếu tố của mô hình kinh tế nhà nước, vốn dĩ gây bất lợi cho phía công ty Mỹ. Ông cũng khẳng định – mặc dù số liệu lại cho thấy điều ngược lại - rằng Trung Quốc đang đóng thuế nhập khẩu.

Tổng thống Mỹ đã tăng gấp đôi mức thuế đối với 200 tỷ đô la hàng hóa Trung Quốc vào tháng 5, làm tăng chi phí cho các nhà sản xuất Mỹ, và ông liên tục đe dọa sẽ áp thêm thuế lên 300 tỷ đô la hàng Trung Quốc nhập khẩu.

Các tổ chức kinh doanh hàng đầu từng ủng hộ những mục tiêu của Trump, bao gồm Phòng Thương mại Mỹ, cho biết rằng thuế quan là một công cụ tốn kém và phá hoại, và nên được gác lại càng sớm càng tốt.

“Giới công ty đã ngừng thúc đẩy những đổi mới kế tiếp và thay vào đó họ tập trung vào việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng của họ,” Christine McDaniel, một nhà kinh tế tại Mercatus Center thuộc George Mason University cho biết.

Hàng chục công ty đã bắt đầu chuyển chuỗi cung ứng của họ từ Trung Quốc sang các địa điểm khác, mặc dù hầu hết đều nằm bên ngoài nước Mỹ, điều đi ngược lại với kỳ vọng của Trump, rằng cuộc thương chiến sẽ dịch chuyển một lượng lớn số việc làm mà nước Mỹ đã mất, về lại nước Mỹ.

Fastenal, một nhà sản xuất vật tư công nghiệp và xây dựng có trụ sở tại Winona, bang Minnesota, đã chuyển “một phần sản phẩm của chúng tôi ra khỏi Trung Quốc,” chủ yếu đến Đài Loan, Daniel Florness, giám đốc điều hành của công ty, cho biết hồi đầu tháng này.

Tailored Brands, chủ sở hữu của Men’s Wearhouse và Jos. A. Bank, thông báo với các nhà đầu tư vào tháng trước rằng họ đã cắt giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung ứng Trung Quốc xuống dưới mức 20% trong năm nay, từ 30% trong năm 2017.

Trong bối cảnh đàm phán thương mại bế tắc, thuế quan dường như sẽ kéo dài, các công ty phải đối diện với những quyết định có thể dẫn tới hệ quả sâu rộng.

Gentex of Zeeland, bang Michigan, công ty làm gương chiếu hậu tự làm mờ cho ô tô, có thể dịch chuyển hoạt động lắp ráp sản phẩm cuối cùng cho thị trường Trung Quốc, từ Mỹ sang Thượng Hải, giám đốc điều hành Steve Downing nói với các nhà đầu tư vào thứ sáu. Chiến lược này sẽ liên quan đến đầu tư vốn nhằm chuyển đổi một cơ sở phân phối thành một nhà máy lắp ráp, ông nói.

Công ty hiện đang đóng thuế cho Mỹ đối với các thành phần nhập khẩu từ Trung Quốc và đóng cả thuế trả đũa của Trung Quốc khi vận chuyển sản phẩm cho khách hàng ở đó.

“Chúng tôi tiếp tục hy vọng rằng sẽ có một thỏa thuận thương mại, bạn biết đấy, giúp chúng tôi duy trì hầu hết hoạt động kinh doanh như hiện tại. Nhưng, một lần nữa, nếu mọi chuyện đi quá xa, thì chúng tôi nhận ra rằng có những chi phí chìm mà chúng tôi cần phải xử lý,” ông nói.

Tổng thống Trump bắt đầu tấn công Trung Quốc vào mùa hè năm ngoái với mức thuế 25%, nhưng chỉ với 50 tỷ đô la nhập khẩu, con số hầu như không đáng kể trong nền kinh tế trị giá 21 nghìn tỷ đô la. Robert E. Lighthizer, trưởng đàm phán thương mại của Tổng thống Trump, cho biết rằng thuế quan ban đầu của Trung Quốc được thiết kế nhằm giảm thiểu tác động lên người tiêu dùng, bằng cách nhắm vào hàng hóa trung gian mà các công ty sử dụng để sản xuất sản phẩm cuối cùng.

Đồng tiền Trung Quốc cũng mất giá khoảng 10% so với đồng USD vào năm ngoái, giảm bớt thiệt hại từ thuế quan.

Vào tháng 9 năm 2018, Trump đã áp đặt mức thuế 10% khiêm tốn lên 200 tỷ đô la Mỹ hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc, mà hầu hết các nhà sản xuất cho biết họ có thể xoay xở được. Khi các cuộc đàm phán thương mại với Trung Quốc bị đổ vỡ vào đầu tháng 5, ông đã tăng mức thuế đó lên 25%.

Diễn biến leo thang này đã có hiệu lực vào giữa tháng sáu.

Doanh thu thuế hàng năm đã tăng vọt dưới thời Trump, từ khoảng 37 tỷ đô la vào giai đoạn cuối của chính quyền Obama đến khoảng 70 tỷ đô la dự kiến ​​trong năm tài chính hiện tại. Các công ty Mỹ nhập khẩu hàng hóa từ các quốc gia khác phải chi trả cho mức thuế quan này.

Khi các mối đe dọa thuế quan của Tổng thống Mỹ leo thang, một số công ty bắt đầu đẩy mạnh các đơn đặt hàng nhằm giảm thiểu gia tăng chi phí tiềm năng. KushCo Holdings, nhà sản xuất vật liệu đóng gói cho các sản phẩm gai dầu, đã thu được 53 triệu đô la giá trị sản phẩm vào đầu tháng 5, tăng từ 12 triệu đô la so với cuối tháng 8 năm 2018.

“Khi mức thuế là 10 phần trăm, chúng tôi xoay xở được. Và sau đó khi mức thuế nhảy vọt, chúng tôi đẩy nhanh các giao dịch đầy đủ và hoàn chỉnh, và điều này là dễ hiểu vì rõ ràng [một] mức thuế 25% là không chống đỡ được đối với một công ty như chúng tôi,” giám đốc điều hành Nick Kovacevich nói các nhà đầu tư vào đầu tháng này, rằng KushCo đang phải chuyển gánh nặng chi phí gia tăng cho khách hàng.

Một số công ty, bao gồm cả Tailored Brands, đã dựa vào các nhà cung ứng Trung Quốc để giảm bớt thiệt hại. “Đối với hoạt động sản xuất vẫn còn ở Trung Quốc, chúng tôi đã hoàn thành đàm phán với các nhà cung ứng đó và họ đã đồng ý gánh chịu phần lớn mọi tác động,” ông Jack Calandra, giám đốc tài chính của Tailored Brands, cho biết.

Tổng thống Trump tuần trước đã lặp đi lặp lại tuyên bố tranh cãi của mình rằng người Mỹ “không phải chi trả” cho thuế quan. Các phân tích toàn diện nhất cho đến nay - một nhóm các nghiên cứu của giới kinh tế từ các tổ chức như Federal Reserve Bank of New York, Princeton University, the World Bank và Yale University - đã kết luận rằng người Mỹ đang chi trả toàn bộ cho hóa đơn.

American Outdoors, một nhà sản xuất vũ khí ở Springfield, bang Massachusetts, đã thông báo với các nhà đầu tư vào tháng trước rằng họ đang chuẩn bị phản ứng trong trường hợp Tổng thống tiến hành áp thêm thuế quan với Trung Quốc, hành động có thể khiến công ty phải trả thêm 3 triệu đô la chi phí mỗi quý.

“Bạn làm việc với các nhà cung ứng nhằm đạt được sự nhượng bộ về giá. Bạn tăng giá. Bạn tìm kiếm cơ hội mới ở nước ngoài. Và chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể làm được tất cả những việc đó,” ông Jeff Jeffrey Buchanan, giám đốc tài chính của công ty, nói vào tháng trước. “Tôi không chắc rằng liệu chúng tôi có thể giảm thiểu tác động của thuế quan bổ sung hay không, nhưng chúng tôi đang suy nghĩ về điều đó ngay bây giờ và rằng liệu những mức thuế đó có được áp đặt hay không. Có vẻ như câu chuyện thay đổi mỗi ngày.”

Tuy nhiên, đối với tất cả các cuộc thảo luận về thuế quan, tác động kinh tế tổng hợp là khiêm tốn. Lạm phát vẫn nằm dưới mục tiêu 2% của Cục Dự trữ Liên bang. Và mặc dù một số doanh nghiệp đã trì hoãn các khoản đầu tư theo kế hoạch, những người tiêu dùng trong các cộng đồng nhà máy và trang trại chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ cuộc chiến thương mại có mức chi tiêu không bị ảnh hưởng, các nhà kinh tế tại Bank of America Merrill Lynch cho biết vào đầu tháng này.

Điều này có thể thay đổi nếu Tổng thống Mỹ tiếp tục đe dọa tăng thuế lên thêm 300 tỷ đô la Mỹ hoặc hơn đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc, mà kỳ thực là cách thức hữu hiệu để đánh thuế những doanh nghiệp Mỹ và người tiêu dùng Mỹ mua hàng từ Trung Quốc.

“Cho đến nay, nhiều công ty đã tăng giá nhằm vượt qua trở ngại thuế quan, cụ thể là bằng cách đàm phán các khoản chi phí hợp lý liên quan đến [doanh nghiệp-với-doanh nghiệp],” Chris Rogers, chuyên gia chuỗi cung ứng tại Panjiva cho biết. “Việc nâng giá lên các mặt hàng điện tử tiêu dùng, may mặc, đồ chơi, vân vân, sẽ phức tạp hơn rất nhiều.”

Nguồn: The Washington Post

Từ khóa: Trung Quốc, đóng thuế, công ty Mỹ, bên trả giá

Chuyên mục RCEP

JSN_TPLFW_TOGGLE_MENU

Phân tích - Bình luận

JSN_TPLFW_TOGGLE_MENU

Thư viện hội nhập

thu vien


phong ve thuong mai

Video

Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field
Field

Liên kết

 

Lượt truy cập

008746056
Go to top