Công nghệ là công cụ để nhận được lợi ích từ AEC

AEC 4

Sau hai tháng kể từ khi thỏa thuận mang tính bước ngoặt lịch sử có hiệu lực, 10 quốc gia thành viên Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) bao gồm Brunei, Campuchia, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Singapore, Philippines, Thái Lan và Việt Nam đã ký các cam kết của mình theo sáng kiến Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC). Với ít hạn chế cho kinh doanh và nâng cao các cơ hội cho thương mại, khối kinh tế mới này sẽ giúp cho ASEAN trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, điều trước hết là các nước thành viên sẽ phải giải quyết những thách thức nội bộ của mình trước khi có thể gặt hái những lợi ích đầy đủ của thỏa thuận kết nối khu vực này.

Theo thống kê, GDP hợp nhất năm 2014 của ASEAN tương đương 2,6 nghìn tỉ USD, đứng vị trí thứ 7 trên thế giới và đứng thứ 3 châu Á. Sẽ là thế mạnh tiềm năng khi sự kết hợp của 10 nước thành viên sẽ tạo ra một thị trường 622 triệu người khi ASEAN hoạt động như một thực thể khu vực chứ không phải là từng quốc gia riêng biệt.

Sự hấp dẫn của ASEAN nằm ở sự đa dạng của nó. Tuy nhiên, sự đa dạng này cũng đồng thời là rào cản để các doanh nghiệp trong khối hội nhập sâu. Trong khu vực này, các doanh nghiệp đang hoạt động trên các khuôn khổ và chính sách luật pháp rất khác nhau, cơ sở hạ tầng nền kinh tế cũng rất khác nhau.

Ví dụ, quy định về giới hạn góp vốn và luật pháp nội địa khác nhau có nghĩa là một nhà kinh doanh các sản phẩm thực phẩm và nước giải khát Singapore muốn gia nhập vào thị trường Philippines phải tìm một đối tác liên doanh trong nước và sử dụng một người Philippines làm kế toán. Những thách thức khác là các vấn đề về nhân lực, quy mô dân số tăng gây sức ép lên các ngành công nghiệp quốc gia, bất đồng về các vấn đề khu vực như tình trạng khói bụi của Indonesia, các tranh chấp lãnh thổ cũng như an ninh quốc gia. Và do đó, chúng ta có thể dùng cụm từ “phức tạp” để mô tả cho việc một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trên toàn ASEAN.

Ngoài ra, AEC mang lại nhiều cơ hội cho khu vực Đông Nam Á (SEA), nó cũng tạo ra những thách thức kinh doanh mới và phức tạp.Tất cả các công ty không phân biệt quy mô phải được điều hành bởi SEA nếu họ muốn duy trì cạnh tranh trên thị trường tích hợp. Thật vậy, một cuộc khảo sát mới đây của Ngân hàng Phát triển Châu Á và Viện Nghiên cứu Đông Nam Á cho thấy chưa đến 20% doanh nghiệp ASEAN thực sự sẵn sàng cho AEC.

Giải quyết sự phức tạp trong AEC

Chỉ có một cách để giải quyết sự phức tạp, đó là phải đơn giản hóa thông qua sử dụng các công nghệ kỹ thuật số. Công nghệ kỹ thuật số không chỉ là công cụ thực thi, mà còn là một công cụ đơn giản hóa tuyệt vời giúp tạo ra một sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp trong khu vực. Ví dụ, các tổ chức có thể đưa các quy định pháp luật vào việc xây dựng tiến trình kinh doanh dựa vào công nghệ lớp.

Viện Tim mạch Quốc gia Malaysia là một ví dụ điển hình về áp dụng công nghệ kỹ thuật số để cho phép doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn và tuân thủ kịp thời các thay đổi pháp lý. Trong năm 2015, họ đã quyết định số hoá các quy trình của mình để nắm được mức tồn kho thực tế theo thời gian thực và cải thiện hiệu quả công việc, hành động này là minh chứng cho hiệu quả của bộ luật Hàng hóa và dịch vụ (GST) mới của Malaysia năm 2014.

Một ví dụ điển hình nữa có thể được tìm thấy ở Philippines. Công ty Bảo hiểm Ageas đã triển khai phần mềm bảo hiểm sử dụng công nghệ đám mây để hỗ trợ kế hoạch mở rộng sang các thị trường mới trong khu vực Đông Nam Á. Tích hợp các giải pháp, bao gồm dịch vụ cung cấp sản phẩm thông qua phần mềm cho Ageas đã cho thấy sự nắm bắt và triển khai các công nghệ nhanh chóng tại trụ sở để tiếp tục mở rộng ra toàn khu vực.

Sự tham gia của thế hệ trẻ châu Á

Giải quyết sự phức tạp không phải là động lực duy nhất để các doanh nghiệp phải áp dụng công nghệ kỹ thuật số. Dân số và phát triển tầng lớp trung lưu tương đối trẻ của ASEAN hiểu biết nhiều về công nghệ và sử dụng Internet mọi lúc mọi nơi là động lực lớn hơn thúc đẩy các doanh nghiệp phải nhanh chóng áp dụng công nghệ kỹ thuật số. Trong một khu vực mà có tới 50% dân số có độ tuổi dưới 30 tuổi, và 90% trong số đó có thể truy cập và thường xuyên sử dụng internet, thì kỹ thuật số là tương lai.

Các doanh nghiệp truyền thống đang bắt đầu cảm thấy áp lực phải số hoá các hoạt động kinh doanh của họ. Các công ty này đang tự thấy mình phải cạnh tranh với các doanh nghệp cũ lần những người chơi mới. Với công nghệ đang san phẳng sân chơi, các doanh nghiệp trẻ có thể có khả năng áp dụng kỹ thuật số mạnh mẽ hơn và chiến lược để thu hút khách hàng, đối tác và nhân viên tốt hơn nhiều so với một công ty đa quốc gia. Đây là lý do các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc hàng đầu của Indonesia như công ty may mặc PT Delami Industries, đang đầu tư vào các ứng dụng kinh doanh mới nhất để đạt chiến lược loại bỏ bớt các trung gian trong mạng lưới kinh doanh ngày càng tăng của họ và chuỗi cung ứng phức tạp.

Cuộc chiến thu hút nhân tài công nghệ tại ASEAN

Cuối cùng, các doanh nghiệp không được quên rằng nhân viên là tài sản lớn nhất của họ. AEC dự kiến sẽ làm gia tăng sự dịch chuyển lao động giữa các nước ASEAN, và cuộc chiến thu hút các tài năng sẽ trở nên khó khăn hơn. Các doanh nghiệp nên xem lại các mối quan hệ lao động truyền thống và có cách tiếp cận rộng hơn để tìm nguồn lao động và tài năng quản lý. Quản lý các tài năng là cả một nghệ thuật và khoa học. Việc sử dụng các dữ liệu lớn và kết quả phân tích sẽ đem lại cho các doanh nghiệp những lợi thế nhất trong việc dự báo, tiên lượng hơn là công tác ứng phó, cho phép họ quản lý lực lượng lao động với tầm nhìn xa hơn là việc giải quyết tình thế.

Khai thác công nghệ kỹ thuật số cho phép các công ty thuộc mọi quy mô đạt được vị thế của mình trong thị trường mới, và cung cấp cơ hội để thiết lập sự hiện diện toàn cầu, làm nổi bật tiềm năng của mình để trở thành một phần quan trọng trong thị trường quốc tế. Công nghệ kỹ thuật số sẽ tiếp tục đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng nên sự khác biệt mình trong các nền kinh tế quốc gia hợp lại thành cộng đồng kinh tế AEC.

Chúng tôi biết chắc chắn rằng AEC cung cấp nhiều cơ hội cho khu vực Đông Nam Á, nhưng các tư cách là nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chúng ta đã chuẩn bị được gì trước những thách thức và phức tạp này? Lời khuyên của tôi là nên bắt đầu suy nghĩ về những cách đơn giản trước đó là bắt đầu số hóa doanh nghiệp của bạn.

Tác giả Scott Russell là chủ tịch SAP và Giám đốc điều hành (ASEAN) và ông sẽ tham gia Diễn đàn Kinh tế Thế giới về ASEAN được tổ chức tại Kuala Lumpur vào ngày 1 và 2 tháng 6 tới.

Nguồn : http://www.businesscircle.com.my – PT

Từ khóa : Công nghệ, là công cụ, để nhận được, lợi ích, từ AEC.