Hiệp hội Bán lẻ Anh và mô hình thuế hậu Brexit

brexit 2

Chi phí nhập khẩu trang phục có thể giảm tới 12% và túi xách bằng da lên đến 3% nếu Anh có thể đảm bảo các hợp đồng mới với các nước như Trung Quốc, một nghiên cứu mới của Hiệp hội Bán lẻ Anh (BRC) cho thấy.

Tuy nhiên, tổ chức này lập luận rằng việc đảm bảo tiếp tục Chương trình Ưu đãi phổ thông (GSP) của Liên minh Châu Âu với các nước như Ấn Độ và Việt Nam là một ưu tiên cấp bách hơn nhằm đảm bảo các hợp đồng mới trong các cuộc đàm phán Brexit sắp tới - đặc biệt đối với các nhà bán lẻ thời trang.

Các nước được GSP chiếm 38% tổng lượng hàng hóa nhập khẩu nói chung vào Anh, trong đó quần áo và giày dép chiếm tới 96%.

EU chỉ chiếm 12% trong tổng số hàng hóa nhập khẩu nói chung, trong đó quần áo chỉ chiếm hơn một nửa (54%).

Các nước như Trung Quốc được xếp loại là các quốc gia được ưu đãi nhất (MFN) mà Anh Quốc không có hiệp định thương mại hiện tại vượt quá các quy định của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Các nước MFN chiếm 49% tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hoá nói chung, trong đó quần áo và giày dép chiếm 61%.

Bà Julie Brown, giám đốc điều hành và tài chính của công ty thời trang Burberry, tuần trước cho biết các gói hàng hậu Brexit là mối quan tâm chính cho thương hiệu sang trọng.

Thông tin tiết lộ rằng bà đang giữ chức ủy ban tư vấn kinh doanh cho Bộ Tài chính, bà Brown giải thích: "Chúng tôi đang tìm kiếm để có được các giao dịch thương mại chứ không phải là thuế WTO. Đó là điều chúng tôi không muốn. "

Ông Tony Evans, giám đốc bán hàng của tập đoàn Jacobson Group, sở hữu các thương hiệu giày dép, trong đó có hai thương hiệu Gola và Lotus, cho biết thêm rằng thuế suất đối với quần áo và giày dép đã cao so với các loại sản phẩm khác.

“Điều này không hữu ích," anh nói. "Khi chúng tôi bắt đầu đàm phán các thỏa thuận thương mại với các nước EU, tôi hy vọng mức độ nhạy cảm sẽ được thực hiện. Nhưng đối vơi một ngành công nghiệp, bất cứ điều gì xảy ra, chúng ta cần phản ứng lại. Tất cả chúng tôi đều ở trên sân chơi bình đẳng, vì vậy chúng tôi sẽ phải đối phó với bất cứ điều gì."

Trong khi đó, các nhà bán lẻ ở mọi quy mô đã lập luận về trường hợp ổn định chính trị và cải cách tỷ giá kinh doanh, sau thông báo tuần trước về cuộc bầu cử ngày 8 tháng 6 vừa qua.

BRC đã kêu gọi một môi trường thuế doanh nghiệp "phù hợp với mục đích sử dụng trong thế kỷ 21", trong khi Hiệp hội các nhà bán lẻ độc lập Anh khuyến khích tất cả các đảng chính trị cho phép Ủy ban tiền lương tiến hành quy trình kiểm tra độc lập nhằm xác định mức lương để các doanh nghiệp có thể tiếp tục thực hiện công việc.

Cơ hội và rủi ro của thương mại Anh đối với thế giới

Lộ trình thuế quan Brexit của BRC ước tính thu nhập trực tiếp của các nhà bán lẻ khoảng 26 tỷ bảng Anh về các sản phẩm hàng hóa thông thường và khoảng 100 tỷ bảng Anh gián tiếp từ khắp nơi trên thế giới.

Cơ hội

EU hiện không có hợp đồng thương mại với Trung Quốc. Kết quả là, nếu Anh Quốc không đạt được thỏa thuận với Trung Quốc thì chúng ta sẽ không bị tồi tệ hơn nữa - nhưng có nhiều cơ hội để giảm thuế nếu chúng ta làm như vậy.

Thuế nhập khẩu hiện tại đối với EU từ Trung Quốc:

• Áo dài: 12%

• Túi xách: 3%

Thuế đối với hàng nhập khẩu từ một số nước, như Ấn Độ và Việt Nam, có thể tăng hoặc giảm.

• Mức thuế hiện tại đối với quần áo nhập khẩu từ Ấn Độ: 9,6% (Nếu Anh Quốc không đạt được thỏa thuận mới thì sẽ tăng lên 12%)

• Thuế suất hiện tại cho các giảng viên nhập khẩu từ Việt Nam: 4,5% (Có thể tăng lên 8%)

Rủi ro

Là một thành viên của EU, Vương quốc Anh hiện không trả thuế cho hàng nhập khẩu từ một số quốc gia nhất định. BRC đưa ra các ví dụ về thuế mới Các nhà nhập khẩu Anh có thể phải trả tiền nếu chúng tôi không thực hiện thỏa thuận riêng của chúng tôi:

• Quần bơi bơi từ Ma-rốc: 12%

• Túi xách của Việt Nam: 3%

• Túi xách của Ý: 3%

Nguồn: drapersonline.com

Từ khóa: Hiệp hội Bán lẻ, Anh, mô hình, cảnh quan thuế, hậu Brexit